Если ранее о внедрении системы менеджмента качества в соответствии с действующим государственным стандартом заботились, прежде всего, предприятия, готовящиеся к участию оборонном заказе и получению лицензии ВВТ, сейчас необходимые действия все чаще предпринимаются для оптимизации работы, совершенствования управленческих и производственных процессов, снижения затрат при повышении качества выпускаемой военной продукции. Первым правовым шагом в любом случае станет подготовка приказа о внедрении системы менеджмента по ГОСТ РВ 0015-002-2012 https://opk.spb.ru/rv-0015-002-2012/ и назначение ответственного лица.
Программный документ
Прежде всего, необходимо определиться с миссией и целями, которых предприятие намерено достичь, внедрив систему менеджмента качества. Исходя из них, разрабатывается соответствующая программа, в которой расписываются все этапы, ожидаемые результаты, задействованные ресурсы, критерии оценки, возможности мониторинга и анализа, а также назначаются ответственные. Это важнейший документ, поскольку фактически он содержит общий план работы на весь период внедрения указанной системы.
Более того, программа – это расширенное заявление руководящего состава о намерениях в сфере качества, принципах и методах работы, направленных на их реализацию. С ней должны быть ознакомлены все сотрудники предприятия. Все обозначенные цели должны быть измеримыми и обязательно иметь конкретный срок реализации.
Важно учитывать, что, согласно ГОСТ РВ 0015-002-2012, если организация планирует передать сторонним структурам какие-либо процессы, которые оказывают влияние на соответствие продукции стандартам, она должна обеспечить управление и со своей стороны, определив его вид и степень в системе менеджмента качества.
Завершающим этапом является получение сертификата ГОСТ РВ 0015-002-2012. Этот документ служит подтверждением того, что система успешно внедрена.